Noticias de China Ceramics Network El 2 de septiembre, Oceano Ceramics invitó a amigos comerciantes de todo el país a reunirse para un festín que invita a la reflexión. En la reunión, Oceano y casi 2000 miembros de la familia de distribuidores resumieron el recorrido de desarrollo de los últimos 21 años y discutieron cómo enfrentar el actual entorno deprimido del mercado y crear conjuntamente un mejor entorno de vida.
Utiliza tres tácticas para superar las dificultades
En el actual entorno de mercado coexisten desafíos y oportunidades. En el primer semestre de 2019, se lanzaron al mercado más de 100 empresas cerámicas a gran escala y las principales tiendas experimentaron una ola de cierres de tiendas. El volumen de entrega de casas finamente decoradas continúa aumentando y la nueva generación de principales consumidores; Los grupos buscan baldosas cerámicas a gran escala que no generen preocupaciones, ahorren mano de obra, ahorren tiempo y sean rentables. Al mismo tiempo, la competencia de un solo canal en el mercado se está moviendo hacia una competencia diversificada y aquellos con una fuerte fortaleza integral. ganará.
Al mismo tiempo, los distribuidores de Oceano se enfrentan a muchos problemas en sus operaciones. Algunos puntos de venta tienen un solo canal y no son competitivos; hay pocos diseños de tiendas y un impacto insuficiente en el mercado; en su mayoría son tiendas familiares y no operan en equipo; su forma de pensar está envejeciendo y no pueden mantenerse al día con los cambios del mercado; ; no están enfocados ni enfocados, y el desarrollo multiindustrial genera pérdidas, etc.
¿Cómo podemos superar las dificultades actuales, aprovechar las oportunidades y aprovechar la situación? Oceano propuso que los puntos de venta en las capitales provinciales y de primer nivel deberían considerar como prioridad principal mantener la competitividad de sus principales canales comerciales, consolidar sus raíces y profundizar sus esfuerzos, y acelerar el despliegue de la red. Los puntos de venta en ciudades de segundo y tercer nivel deben romper con el desarrollo de un solo canal y lograr un desarrollo omnicanal en el comercio minorista, la decoración del hogar y la ropa de trabajo. Los puntos de venta urbanos a nivel de condado y ciudad necesitan cambiar sus modelos e ideas comerciales, aprovechar la tendencia, apoderarse rápidamente de la participación de mercado y lograr "un mercado pequeño, una participación grande".
Utiliza el poder del ejemplo para inspirarnos a seguir adelante
Un ejemplo es una especie de poder que muestra el progreso; un ejemplo es una bandera que inspira espíritu de lucha. Oceano invitó a representantes de distribuidores de referencia de puntos de venta de varias ciudades a dar sus propias opiniones. Combinando métodos teóricos con la práctica, compartieron excelentes métodos prácticos con los distribuidores amigos presentes, animándose mutuamente y avanzando juntos.
En cuatro pabellones temáticos, 24 representantes de distribuidores de referencia de establecimientos urbanos de primer, segundo, tercer y condado compartieron sin reservas sus excelentes métodos y experiencias en función de las ventajas y características de sus respectivas operaciones. Cómo construir un equipo de élite con excelentes capacidades comerciales, cómo permitir que los consumidores disfruten de un proceso de selección de materiales más cómodo y conveniente a través de excelentes exhibidores en la tienda y experiencias inmersivas en la tienda, cómo expandir y profundizar los canales de decoración del hogar y ropa de trabajo, y cómo utilizar la creatividad. ideas para promover la promoción Para maximizar el efecto, cómo establecer un sistema completo de servicio de preventa, venta y posventa.
Externamente, ocupan los puntos altos del mercado y establecen un mundo; internamente, derraman sus excelentes métodos comerciales sin reservas, no solo compartiendo métodos efectivos para superar las dificultades del mercado con los distribuidores amigos presentes, sino también estableciendo un modelo pionero y que constituye un ejemplo y una referencia. ¡Con el espíritu de unidad, estímulo mutuo y mejora continua entre la gente de Oceano, seguramente podremos superar las dificultades y aprovechar la situación!
Fabricantes como uno, avanzamos juntos
En los últimos cinco años, Oceano no ha tenido miedo de los "disparos". En cada ajuste importante de la industria, ha podido aprovechar la ventana de oportunidad y seguir mejorando. Su facturación ha seguido manteniendo una tasa de crecimiento anual. del 30%, y siempre ha estado en la posición de liderazgo. Estamos a la vanguardia de la industria, y estos son inseparables del esfuerzo conjunto de cerca de 2.000 familias de concesionarios en todo el país.
Como un fuerte respaldo para los distribuidores, con el fin de permitir que las terminales superen las dificultades y enfrenten el futuro con una mejor actitud, en la segunda mitad del año, Oceano utilizará sus ocho principales ventajas de marca, cultura, productos, fondos, equipo, canales, gestión y cadena de suministro, centrándose en la "satisfacción del cliente", con liderazgo de productos, innovación de modelos, impulso de eficiencia, empoderamiento de canales y servicios, ayuda integral a los distribuidores y sus familias a enfrentar los desafíos del mercado y avanzar juntos. .
Desde orientación táctica hasta motivación de evaluación comparativa, Oceano y elLos vendedores no olvidan sus aspiraciones originales, mantienen su misión en mente y se convierten en un solo fabricante. Se enfrentan a los desafíos con mayor confianza y determinación, avanzan de la mano y continúan creando un mejor entorno de vida para los consumidores.
(Este artículo lo proporciona la empresa)
